今天，獨立站對于從事外貿的公司都不陌生，已經成為跨境電商領域的標配品牌網站。但對于很多傳統外貿公司而言，獨立站卻很難做起來，最終碌碌無為，變成了公司的展示站而已，這到底是為什么呢？下面，eGoBest會給大家一一解析。
一、公司業務員矛盾
我們知道，很多外貿公司都有業務員團隊，少則幾個，多則幾十個以上，他們以往可能都只是負責第三方平臺店鋪的營運，而很多傳統外貿公司，都習慣了在第三方平臺炒貨鋪貨的群店戰略，但平臺規則限制很多，于是自建獨立站，一方面希望增加多一個渠道，建立公司護城河，如果哪天平臺店鋪被限制或者封了，還能有獨立站渠道業務來源。但問題就來了，公司建獨立站總不能說像第三方平臺開店一樣，讓每一個業務員都弄一個獨立站吧，這種站群模式因為資源過于分散，根本是不能形成品牌效應和營運優勢，站群模式只適合做一錘子買賣的短期收益（這種在未來會越來越難做）。因此，公司要讓品牌長遠發展，還是只能做一個獨立站。但如果一個獨立站，怎么能把每一個業務員的積極性都充分調動起來呢，讓每一個業務員都能通過獨立站的有效付出，又能得到相應的提成回報呢？這就是公司內部的業務員矛盾了。因此，eGoBest推出多商家進駐平臺型的外貿商城系統，讓每一個外貿公司都能做自己品牌的“小亞馬遜平臺”獨立站。
二、要用平臺思維做公司品牌獨立站
eGoBest開發的多商家進駐平臺型的外貿商城系統，是一個小而美的平臺型獨立站系統，能沒每一個業務員都能到獨立站里面開一個“小店鋪”，然后業務員可以自主發布產品，管理屬于自己的產品訂單。因為平臺有一個分拆訂單功能，可以把客戶訂單涉及到不同商家的產品自動分拆訂單給對應的商家處理。每個商家后臺可以看到自家產品的訂單。當然，業務員提成也是由產生的訂單里面來的。平臺系統可以設置好每一個商家會員的傭金比例，商家可以看到自己的有多少金額可以提現，從而向平臺申請提現的數額。好了，其它的細節功能這里就不多說了。這樣的一個系統，能讓每一個員工都參與到自家獨立站的營運中來，提高員工的積極性，同時，也凝聚所有銷售業務員共同推廣公司的品牌獨立站。真正把獨立站的品牌效應做起來。
三、什么樣的公司適合做平臺型品牌獨立站
想長期營運獨立站，打造品牌獨立站之路的外貿公司或者制造型企業，對于哪些只想做一錘子買賣的公司卻不適用。因為真正想長期打造真正屬于自己的品牌獨立站，必須對自身的產品質量和客戶服務都是希望做好每一個細節，也只有帶著這樣的品質服務理念，獨立站才有可能越做越吃香，越做越大。
